Langsung ke konten utama

Postingan

Menampilkan postingan dengan label sistem erp

Membuat Company Profile yang Menyampaikan Rencana Pengembangan Manajemen

     Sebagai seorang pengusaha atau pemilik bisnis, penting untuk memiliki rencana pengembangan manajemen yang jelas dan terstruktur untuk memastikan kelancaran operasi bisnis Anda. Dalam artikel ini, kita akan membahas langkah-langkah untuk membuat company profile yang menyampaikan rencana pengembangan manajemen dengan bahasa yang mudah dimengerti oleh semua orang,Jika anda ingin mudah anda bisa menggunakan jasa,apa lagi diera saat ini banyak digital agency yang menawarkan jasa desain company profile buat menolong mempromosikan perusahan secara digital agar perusahan dikenal banyak orang,dengan cara ini sangat mempermudah perusahaan anda. Apa Itu Company Profile? Company profile adalah dokumen yang memberikan gambaran umum tentang bisnis atau perusahaan kepada calon pelanggan, investor, dan mitra bisnis. Ini mencakup informasi tentang sejarah perusahaan, visi dan misi, produk atau layanan yang ditawarkan, serta strategi pengembangan masa depan. Dalam konteks ini, company profile juga

Manfaat Pengusaha Menggunakan Aplikasi Kasir

Apakah Anda pernah melihat mesin kasir dengan menggunakan sebuah tablet atau komputer? Mesin kasir tersebut tidak lain menggunakan sebuah aplikasi atau Software point of sales. Semakin canggih dan berkembangnya teknologi alat tersebut dapat dengan mudah membantu Anda dengan manfaat dari fitur-fiturnya. Namun, apakah Anda tahu apa saja manfaat dari aplikasi kasir POS tersebut? Terdapat banyak manfaat yang bisa Anda dapatkan dengan menggunakan aplikasi kasir toko atau POS. Berikut ini beberapa di antaranya: 1. Proses Akuntansi jauh lebih mudah dan sederhana Dengan aplikasi kasir, semua proses akuntansi dapat disederhanakan. Anda hanya perlu melihat pada tabel penjualan harian yang terekam secara otomatis saat adanya transaksi. Berbeda dengan mesin kasir konvensional di mana staff Anda akan dihadapkan pada ratusan struk yang menumpuk untuk dihitung secara manual agar dapat mengetahui pemasukan saat itu. Perkembangan jaman menuntut toko atau usaha ritel untuk lebih cepat dalam tr

Hal Yang Perlu Diperhatikan Dalam Mengimplementasikan Sistem ERP

Sekitar 90% implementasi ERP (Martin, 1998) mengalami keterlambatan atau melampaui batas anggaran yang telah ditetapkan dan tingkat keberhasilan dalam implementasi ERP hanya sekitar 33%. Winahyu (2005) dalam penelitiannya terhadap 120 perusahaan yang mengimplementasikan dari tiga vendor yaitu PT SAP Indonesia, PT Oracle Indonesia dan PT Mincom Indoservices menghasilkan ada 6 variabel yang menentukan keberhasilan implementasi ERP.Perkembangan jaman menuntut perusahaan untuk lebih cepat dalam pendataan,maka dari itu dibutuhkan  jasa pembuatan software erp   untuk membuat software erp sebagai solusi untuk pendataan barang dengan cepat. Keenam variabel yang terbukti secara signifikan berpengaruh adalah dukungan manajemen puncak, manajemen proyek yang efektif, Business Process Reengineering, pemilihan software dan hardware, pendidikan dan latihan serta dukungan vendor. Sementara itu Nah & Delgado (2006) menyatakan bahwa terdapat tujuh faktor kunci sukses implementasi ERP yaitu vi