Sebagai seorang pengusaha atau pemilik bisnis, penting untuk memiliki rencana pengembangan manajemen yang jelas dan terstruktur untuk memastikan kelancaran operasi bisnis Anda. Dalam artikel ini, kita akan membahas langkah-langkah untuk membuat company profile yang menyampaikan rencana pengembangan manajemen dengan bahasa yang mudah dimengerti oleh semua orang,Jika anda ingin mudah anda bisa menggunakan jasa,apa lagi diera saat ini banyak digital agency yang menawarkan jasa desain company profile buat menolong mempromosikan perusahan secara digital agar perusahan dikenal banyak orang,dengan cara ini sangat mempermudah perusahaan anda. Apa Itu Company Profile? Company profile adalah dokumen yang memberikan gambaran umum tentang bisnis atau perusahaan kepada calon pelanggan, investor, dan mitra bisnis. Ini mencakup informasi tentang sejarah perusahaan, visi dan misi, produk atau layanan yang ditawarkan, serta strategi pengembangan masa depan. Dalam konteks ini, company...
Sekitar 90% implementasi ERP (Martin, 1998) mengalami keterlambatan atau melampaui batas anggaran yang telah ditetapkan dan tingkat keberhasilan dalam implementasi ERP hanya sekitar 33%. Winahyu (2005) dalam penelitiannya terhadap 120 perusahaan yang mengimplementasikan dari tiga vendor yaitu PT SAP Indonesia, PT Oracle Indonesia dan PT Mincom Indoservices menghasilkan ada 6 variabel yang menentukan keberhasilan implementasi ERP.Perkembangan jaman menuntut perusahaan untuk lebih cepat dalam pendataan,maka dari itu dibutuhkan jasa pembuatan software erp untuk membuat software erp sebagai solusi untuk pendataan barang dengan cepat. Keenam variabel yang terbukti secara signifikan berpengaruh adalah dukungan manajemen puncak, manajemen proyek yang efektif, Business Process Reengineering, pemilihan software dan hardware, pendidikan dan latihan serta dukungan vendor.
Sementara itu Nah & Delgado (2006) menyatakan bahwa terdapat tujuh faktor kunci sukses implementasi ERP yaitu visi dan rencana bisnis, manajemen perubahan, komunikasi, kompensasi dan keahlian tim ERP, dukungan manajemen, manajemen proyek dan pemilihan sistem. Plant and Willcocks (2007) menyebutkan ada empat faktor kunci sukses yaitu dukungan manajemen puncak, sumberdaya terdedikasi, kerjasama antar departemen dan dukungan pemasok.Teknologi semakin maju sekarang untuk pendataan barang dan pendataan lainnya bisa menggunakan software,yaitu menggunakan software erp,jasa pembuatan software erp bisa menjadi solusi untuk perusahaan yang membutuhkannya. Survai yang dilakukan oleh Pusat Studi ERP Indonesia tahun 2008 menemukan bahwa tiga masalah utama dalam menerapkan ERP di Indonesia adalah adanya konflik internal, dalam menerapkan ERP adalah dukungan manajemen puncak, kompetensi tim dalam proyek serta pelatihan pelaksana (Pusat Studi ERP Indonesia, 2008).
Sebagian besar perusahaan yang mengimplementasikan ERP ini adalah perusahaan dengan skala besar, sementara akhir-akhir ini perusahaan berskala menengah dan kecil sudah mualai memanfaatkan teknologi dalam ERP untuk operasional perusahaan. Sebagian besar dari perusahaan skala menengah dan kecil ini mengimplementasikan ERP meskipun dengan cara yang sangat sederhana melalui penggunaan informasi teknologi yang sederhana pula. Adapun tujuan utama perusahaan mengimplementasikan ERP adalah untuk meningkatkan keunggulan bersaing mereka (Hamilton, 2007).
Komentar
Posting Komentar