Langsung ke konten utama

Postingan

Menampilkan postingan dengan label fungsi

Membuat Company Profile yang Menyampaikan Rencana Pengembangan Manajemen

     Sebagai seorang pengusaha atau pemilik bisnis, penting untuk memiliki rencana pengembangan manajemen yang jelas dan terstruktur untuk memastikan kelancaran operasi bisnis Anda. Dalam artikel ini, kita akan membahas langkah-langkah untuk membuat company profile yang menyampaikan rencana pengembangan manajemen dengan bahasa yang mudah dimengerti oleh semua orang,Jika anda ingin mudah anda bisa menggunakan jasa,apa lagi diera saat ini banyak digital agency yang menawarkan jasa desain company profile buat menolong mempromosikan perusahan secara digital agar perusahan dikenal banyak orang,dengan cara ini sangat mempermudah perusahaan anda. Apa Itu Company Profile? Company profile adalah dokumen yang memberikan gambaran umum tentang bisnis atau perusahaan kepada calon pelanggan, investor, dan mitra bisnis. Ini mencakup informasi tentang sejarah perusahaan, visi dan misi, produk atau layanan yang ditawarkan, serta strategi pengembangan masa depan. Dalam konteks ini, company profile juga

ERP Berperan Penting Dalam Kemajuan Suatu Perusahaan

Enterprises Resource Planning(ERP) bertindak sebagai tulang punggung lintas fungsi perusahaan   yang   digerakkan   oleh   modul   softwre   suite   untuk   mengintegrasikan   dan mengotomatisasi banyak proses internal dan sistem informasi dalam fungsi produksi, logistik, distribusi,  akuntansi,  keuangan  dan  sumberdaya  manusia  perusahaansehingga  proses  bisnis internal perusahaan berjalan efisien(O‟Brien, 2005).Teknologi semakin maju sekarang untuk pendataan barang dan pendataan lainnya bisa menggunakan software,yaitu menggunakan software erp, jasa pembuatan software erp jakarta  bisa menjadi solusi untuk perusahaan yang membutuhkannya. Sistem  ERP  memberikan  perusahaan  tampilan real-time terintegrasi  atas  proses  bisnis inti  yang  disatukan  oleh  software  aplikasi  ERP  dan  database  umum  yang  dipelihara  oleh DBMS  sehingga  mampu  menelusuri  sumberdaya  bisnis  (seperti  kas,  bahan  baku,  dan kapasitas, produksi) serta status berbagai komitmen yang dibuat peru

Hal Yang Perlu Diperhatikan Dalam Mengimplementasikan Sistem ERP

Sekitar 90% implementasi ERP (Martin, 1998) mengalami keterlambatan atau melampaui batas anggaran yang telah ditetapkan dan tingkat keberhasilan dalam implementasi ERP hanya sekitar 33%. Winahyu (2005) dalam penelitiannya terhadap 120 perusahaan yang mengimplementasikan dari tiga vendor yaitu PT SAP Indonesia, PT Oracle Indonesia dan PT Mincom Indoservices menghasilkan ada 6 variabel yang menentukan keberhasilan implementasi ERP.Perkembangan jaman menuntut perusahaan untuk lebih cepat dalam pendataan,maka dari itu dibutuhkan  jasa pembuatan software erp   untuk membuat software erp sebagai solusi untuk pendataan barang dengan cepat. Keenam variabel yang terbukti secara signifikan berpengaruh adalah dukungan manajemen puncak, manajemen proyek yang efektif, Business Process Reengineering, pemilihan software dan hardware, pendidikan dan latihan serta dukungan vendor. Sementara itu Nah & Delgado (2006) menyatakan bahwa terdapat tujuh faktor kunci sukses implementasi ERP yaitu vi